当前位置: 主页 >> 综合资讯 >> 文化正午

滨州亚光家纺从贴牌到名牌占领行业制高点

发表于：2024-02-04 11:55:50 来源：柚子资讯

滨州亚光家纺:从贴牌到名牌占领行业制高点

亚光家纺有限公司利用科技引领公司发展，努力打造世界上最好，最专业的毛巾生产企业，实现“世界毛巾看光”的发展目标。公司在技术研发上投入2亿多元，拥有国家级企业技术研发中心和国家级实验室。它建立了博士后工作站，大大提高了产品的质量和等级。公司技术开发部总监于春波说：“我们新开发的LOFTEX 3号高科技毛巾主要面向美国和日本的高端市场。市场价格为5美元。已售出在沃尔玛的200多家超市中，为该公司带来了2500多万美元的收入。“

从OEM到世界知名品牌

在纺织行业整体供过于求的情况下，品牌的建立和异质竞争的道路已成为行业的共识。亚光正在对品牌建设进行大笔投资。其毛巾产品荣获中国名牌，中国名牌，国家免检产品荣誉称号。但是，在公司运营之初，为了使公司生存，它依靠生产品牌毛巾，产品和规格的产品都是由公司设定的。企业负责人意识到赚钱的钱不多，但公司的经营风险很大。该公司杀人和杀人的能力掌握在他人手中，必须创造自己的品牌。通过与沃尔玛的合作，亚光在美国和澳大利亚注册了LOFTEX，HOMETEX等品牌，并成功进入发达国家的主流市场，全面实现从OEM到自有品牌的转型，成为世界知名品牌。

从模仿到自主研发

那时，市场上有几种毛巾样式。亚光最初生产的毛巾是一种规格，或者被其他人复制。为了使公司快速发展，公司已投入2亿多元进行技术研发，并拥有国家级企业技术研发中心和国家级实验室，并建立了后期博士工作站，为企业预留了丰富的人才和技术储备，特别是他在毛巾新材料研究方面处于世界前列。先进的设备和技术为新产品开发和产业升级提供了更好的平台。在欧洲，美国和日本成功建立了陶瓷保健巾，牛奶美容巾，竹棉毛巾和LOFTEX系列等20多种高科技产品。在高端市场，该公司每年开发100多种新产品。

从营销世界到全国各地的红色

1987年，亚光获得了生产经营权，并开始出口企业。但当时，它主要用于OEM生产，并没有创建自己的品牌。 1997年，亚光开始与零售巨头沃尔玛合作生产沃尔玛品牌毛巾系列，该系列产品赢得了沃尔玛的长期供应商地位。经过几年的沃尔玛严格的质量审核，我们相信公司的质量足以创造一个品牌，并且公司已经在沃尔玛销售了自己的品牌，并且公司已经逐渐开始自己的品牌。目前，亚光品牌已牢固确立了发达国家的主流市场，同时将注意力转向国内市场，让广大市民享受到企业的高科技产品，并建立了超过全国300家专卖店。亚光品牌深受广大群众欢迎，专卖店正在蓬勃发展。