海尔世界杯口号21世纪中国人最关心的主题
反弹琵琶离经叛道，逆行与顺行。商业社会竞争日益激烈，人人都能注意到的生意几乎没有多大做头，如今的生意更多需要自己创造去争取，以创新思维去做生意就显得尤其重要。在流行之中创独行，众行之中求反行，都有之中寻空缺，先进之中觅后进，在热门之中爆冷门，这些都是超常意识法则。善于运用这些生意法则才能独树一帜，别出心裁，以奇制胜。
当今世界企业的核心资产一切经济价值和战略实力均来源于创新，创新创业创造这是21世纪中国人最关心的主题。海尔价值观的核心就是两个字：创新。而且这一价值观成了海尔集团的灵魂，成为海尔进军国际市场的不竭动力。
全方位的创新首先表现为市场化观念的创新，在西方长期的商业积累和残酷的竞争磨砺使市场的观念深入到每一个企业家、每一家企业中。而在中国市场经济中的竞争还是一个崭新的话题。中国的企业和外国大型公司相比，资金、技术、管理、人才等方面都有很大差距。
但当前最主要的差距在什么地方？最大的差距就是缺乏对市场规律的深刻了解，以致无法根据这一点来确定正确的企业发展战略，无法制定相应的管理模式，无法形成相应的企业文化和激励方式。外国企业长期在市场中运作，耳濡目染已经本能地掌握了这种规律，而中国则仍然缺乏市场经济的基本环境。
经济学家周其仁认为过去一讲企业就讲制造业，现在看来这观念要大大突破才行。其实开发市场比制造业的管理更重要，企业的第一功能应是开发市场。国内制造业的所有名牌公司，如联想、海尔、TCL等等最大的本事就是做市场，这就是市场网络为王。
张瑞敏说：市场营销网络是现代企业非常重要的财富，在美国考察时最能引起美国人兴趣的就是海尔遍布全球的营销网络，许多人都希望利用海尔的网络进行合作。在目前的中国还没有一家企业能拥有像我们这样大的营销网，海尔的营销网就是海尔品牌的世界版图。
在这样的市场意识的推动下，海尔把自己的技术创新理念定为"先有市场后有工厂"。1998年海尔提出一个口号叫做科技是脑，网络是脚，肚子要小，名牌领导一共16个字。企业真正的含金量就是科技，要靠科技拉动市场创造市场，所以科技是脑袋；销售网络是脚，自己没有销售网络企业一步也迈不开；肚子要小，指制造这块应该减下来。
如果有厂有名牌，有了科技就可以实行OEM(让别人制造原设备)。现在海尔把车间搞大，将来要把它缩小；名牌领导关键是最后必须变成一个全世界的名牌。
1998年以来海尔就是按照这么一个思路发展，海尔的技术与市场是不分家的。
