最近海光对工作中的自主程度低的问题有了更深刻的感悟，作为打工人，我们在职场中常常面临一些挑战，这些挑战限制了我们发挥更大潜力的空间。

首先，海光发现一些工作环境的束缚可能导致工作自主程度低。在一些传统的企业中，工作岗位的划分较为细致，每个员工需要按部就班地完成自己分内的事务，缺乏更多的主动权。这样的工作模式使我们在工作中难以发挥创造力和独立思考的空间。要解决这个问题，企业可以通过调整工作流程，给予员工更大的自主权，让他们有更多参与决策的机会。

其次，一些企业管理体制的不灵活也是导致工作自主程度低的原因之一。在一些企业中，管理层对员工的工作内容和方式过于严格的掌控，缺乏对员工创新和主动性的充分信任。这使得海光在工作时感到受限，难以挖掘自己的潜力。企业可以通过鼓励员工提出建议和创意，建立更加开放的管理氛围，让员工在工作中有更多的发挥空间。

为了提高工作中的自主程度，企业还可以提供更多的培训和发展机会，激发员工学习的积极性，帮助他们提升自主解决问题的能力。培养员工的技能和创新精神，不仅有助于提高个体的自主程度，也对企业的创新和发展具有积极的促进作用。

海光认为，工作自主程度低是一个较为普遍的问题，需要企业和员工共同努力。希望未来在职场中，我们能够拥有更多的自主权，能够更好地发挥我们的潜力和创造力，共同推动职场的发展和进步。

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